La base stratégique des projets de construction réussis : jalons, points de contrôle de phase et de qualité, avant l'élaboration des plannings.
« Planifier la planification » est une couche de planification stratégique au-dessus des plannings classiques. L'objectif est de répondre à la question : quelles phases, décisions et étapes de qualité doivent être planifiées — et dans quel ordre ? On obtient ainsi une base solide pour la planification d'exécution, les appels d'offres & l'attribution, les décisions de gel de modèle (BIM) ainsi que les points de contrôle qualité et les réceptions.
Structuration cohérente de tous les composants du projet comme base d'une logique de projet partagée — compréhensible par tous les acteurs, même sans outil de planification.
Planifiez les phases de conception, de vérification et de décision dans un ordre logique et compréhensible, avant de « couler les dates dans le béton ».
Gel du modèle, finalisation des dossiers d'appel d'offres, analyse des offres, contrat d'attribution — toutes les transitions décisives deviennent visibles et planifiables.
La chronologie sert de guide d'orientation, pas de contrôle détaillé. Les vues hebdomadaires, mensuelles, trimestrielles et annuelles permettent une coordination précoce du projet.
La prise en main est volontairement simple — pas de longs processus de configuration, aucun savoir-faire en planification requis. Ce sont les besoins du terrain qui déterminent la voie.
Définir les lots de travaux, les périmètres du projet et les phases fondamentales.
Gel du modèle, appel d'offres, attribution, points de contrôle qualité — y compris l'ordre et l'orientation temporelle.
Employer la logique de projet comme référence pour la planification, les appels d'offres et le pilotage.